Faites un état des lieux

AUDIT PROJET

L’audit de projet vise à évaluer l’état actuel de votre projet, identifier les écarts par rapport aux objectifs fixés, et proposer des recommandations pour améliorer son efficacité et sa performance.

Notre approche hybride permet de garantir une analyse complète et objective de votre projet.

Vos challenges sont :

– Réaligner les objectifs du projet avec les besoins métiers réels.

– Identifier vos principales difficultés pour atteindre vos objectifs.

– Améliorer la communication entre les équipes IT et métier.

– Renforcer l’engagement des équipes.

– Reprioriser les tâches et les livrables pour garantir la réalisation de vos objectifs.

– Améliorer l’efficacité des méthodologies et outils en place.

Notre équipe vous accompagne :

Diagnostic

Lors de l’audit de vos projets IT, nous favorisons 4 jalons essentiels : enjeux métier et alignement du périmètre fonctionnel, architecture du SI, organisation projet et planning. Pour ce faire, nous réaliserons des interviews et organiserons des ateliers en collaboration avec la direction de projet, les architectes et les équipes métier afin de garantir une évaluation incluant chaque partie prenante.

Plan de redressement et accompagnement

Nous organisons des ateliers centrés sur les 4 jalons essentiels du projet pour approfondir tant les causes que les solutions des problématiques rencontrées. Le but : engager les équipes en les associant activement au changement à venir, assurant ainsi une démarche collaborative efficace. Lors de la phase de redressement, notre mission vise à garantir un alignement optimal entre les métiers et l’IT, centré sur les objectifs du projet.

Optimisation des processus et des méthodes

Nous adaptons avec vous vos processus en intégrant les bonnes pratiques de l’agilité (Scrum, SAFe) et de l’approche produit. Nous adaptons ces méthodologies à votre contexte et à la réalité de vos projets, garantissant ainsi une mise en œuvre efficace.